投稿者: global

重要な資金繰り

会社などの法人を経営する上で資金力は欠かせない問題ですが、収入を得てすぐにそれらが支出に消えていくような状態すなわち自転車操業の状態に陥ると危険という話です。

可能であればそうなる前に資金繰りについて今一度見直すなどの工夫が求められるところですが、すでに自転車操業に陥っている場合にはそうした対応まで気が回らないものになります。

むしろこれからの経営をどうクリアしていくのかで頭が一杯という状態になっていると言えます。

こうなる前に資金のやりとりが厳しくなりそうだと思う前に早い段階で見直しを行うことが先決です。

特に売掛金などのようなツケでの商売を行っている場合には早めにその現金回収の目処を付けることが肝要で、場合によっては自社の負債との相殺で対応することも含めた検討を行っていくことが重要になります。

資金繰りでは収入だけではなく支出面でも行き詰まるものですから、こちらも行き詰まらないように対策をしっかりと行っていきます。

このとき支出面で不透明なお金の動きがないかどうかのチェックやそもそも圧縮できるところがないかどうかも確認を怠らないようにしていくことが肝心です。

お金が回らずにショートすれば色々なところに迷惑をかけることになりますから、そうならないようにできる限り早めの対策をとることで問題を小さい段階で確実にクリアしていく姿勢が重要と言えます。

こうした資金のやりくりでは現金のみに限った話としてはキャッシュフローなどを利用するやり方もあります。

またそれ以外にも顧問税理士がいる場合にはその税理士に相談を行うことも大切なことです。

早めの相談で経営に関する助言であれば適切に助言をしてもらいやすいものですが、時間が切羽詰まってくるととれる手が限られます。

資金繰りに窮してから相談をしても既に手遅れの可能性が高いわけです。

個人事業主の場合は相応の対策が必要

個人事業主の場合はさらに資金面ではシビアになりがちですのでこちらも相応の対策が必要になります。

個人事業主の場合は法人と比較してその信頼性の問題でなかなかお金が借りられないという問題が生じます。

ある程度しっかりとした個人事業主の場合には資金の貸し出しを行う地元密着の金融機関もあるでしょうが、それでも貸し出しを行ってもらえる金額には限度がありますのでその資金ばかりを当てにすることは現実には不可能です。

ある程度は自分の力で稼いでその上で経営面をしっかりとしていくくらいの能力が必要不可欠と言えます。

今後の日本では急速に少子化及び高齢化の波が押し寄せてきていて人口減少の勢いが非常に厳しくなっています。

人が減るということはその分だけ取引などがなくなることを意味しますので、少しずつ商売の取引それ自体が縮小していくことは避けられない状況です。

法人であれば海外に出て活路を開くという判断も出来ないことはありませんがそれでも資金がなければ無理です。

個人の場合ではさらに法人よりも厳しい状況になりがちですので、海外への進出は余程何かに特化していない限りは厳しくなります。

出典：http://shikinguide.com/

したがって海外に出て行くだけの資金が必要ですし事業拡大となるとそのためのノウハウも必要になりますので、個人事業主の場合はなおのこと厳しいです。

法人の場合でも個人事業主の場合でもいずれにしても資金のやりくりは非常に厳しい状況になると行き詰まりやすくなります。

それまでに見直せる経営面での問題を確認しその解決を図ると共に、収入確保に向けた対策を急ぐ必要に迫られます。

収入の拡大ばかりを急ぎすぎると支出削減への対策が疎かになりがちです。

収入がこのぐらいあるから大丈夫だと思ってしまうわけですが、その収入が途絶えるとたちまち資金繰りに行き詰まりかねません。

大企業などは救済される可能性が高まる

いったん資金繰りに窮した場合でも大企業などは救済される可能性が高まります。

従業員の再就職先などの確保もし易いですし資金力強化の手が打ちやすくなります。

しかしながら中小企業や個人事業主の場合はそれだけでは資金繰りが上手くいきませんしそもそも助けてくれるような金融機関があるとも限りません。

したがって事業の継続に直結しかねない問題をはらみますので収入と支出のバランスを考えていくとともに、経営感覚を研ぎ澄ませていくことが欠かせない条件となります。

資金のやりくりが上手くいくということは経営に無駄な資金を投入していないことの証左でもあり、またトップのセンスの問題になりますがその裏には努力が隠されていることをしっかりと知ることが大事です。

ただ単に無駄遣いをしないだけではなく必要だと思うものには積極的な投資を行うことも重要です。

そのメリハリと目利きは経験がものを言いますので、多くの知識と実際の行動をとることも必要になることがあります。

やけどをしない程度の実践や経験は積んでおくことも必要経費と割り切れれば、経営センスはより研ぎ澄まされていくと言えます。

お金のやりくりはいったんこのことにとらわれ始めると他のことに手が回らなくなります。

早めの対策で余裕の対応をとることが重要です。

お墓のイメージ

一般的に「お墓」と聞くと菩提寺とか霊園に設置されているような先祖代々伝わる家ごとに分かれたお墓を思い浮かべる方が多いかもしれません。

先祖代々にわたり菩提寺や霊園などに設置されているお墓は、そのお墓を所有する家族や関係者が管理をし続けなければならない決まりになっています。

そのためお墓を建てた場合にはその家の人がお墓の掃除や管理費を支払わなければなりません。

このような形式のお墓は所有者が管理をしなければならない代わりに、そのお墓に埋葬する人を家族の人が自由に決めることができます。

もしも家のお墓を管理する人がいなくなってしまった場合には永代供養墓というお墓に改葬することができます。

永代供養墓では他の人の遺骨と一緒にひとつのお墓に埋葬されますが、埋葬されている人の家族や関係者がそのお墓の管理をしなくても良いというお墓です。

永代供養墓では他の人の遺骨と一緒に埋葬されていることから合祀墓・合同墓・合葬墓・共同墓・集合墓・合葬式納骨堂などと呼ばれることがあります。

出典：横浜永代供養墓

このようなお墓に埋葬してもらえばお寺の関係者や霊園に管理してもらえるので、家族や関係者はお墓を管理する必要がありません。

そのためお墓の管理ができなくなってしまった場合などに改葬してもらうことができます。

ほとんどの霊園や寺院ではこのような形式のお墓を管理する費用は埋葬する際にのみ支払えばよいシステムになっていて、管理費用は30万円～50万円程度が相場です。

ロッカー式や立体駐車場方式もある

最近は都市部でロッカー式または立体駐車場方式の納骨堂に遺骨を納めてもらう方法が人気を集めています。

納骨堂は家族がいつでも自由に参拝ができるように便利な場所に設置されていて管理費が安いというメリットがあります。

ほとんどの納骨堂では一定の期間にわたり遺骨を保管した後に遺骨を一箇所にまとめて永代供養墓に改葬されることになっています。

最近は遺骨を骨壺に納めずに自然に還ることができるような自然葬(樹木葬)が人気を集めていますが、樹木ができる霊園の中には複数の遺骨を1箇所に埋葬する形式の永代供養墓が設置されているケースがあります。

このようなお墓は1本の大きな木の周囲に自然に分解するような状態で遺骨を埋葬することができるようになっていて、最初に埋葬費用を支払えば埋葬後に管理費を支払ったりお墓の管理をする必要はありません。

公営の施設でもこのような形式の樹木葬墓地が設置されるところが増えています。

バイクのシートの収納スペースに鍵を入れたまま、閉じてしまった場合はどうすれば良いのでしょうか。

普段からスペアキーを持ち歩いている人は多くありません。

そのような人たちは鍵の開け方が分からずに焦ってしまうと考えられます。

スペアキーを取りに戻ると確実に開けますが、その前に次の方法も試してみると良いでしょう。

◎シートに隙間をつくって取り出す方法

実は力を入れて持ち上げると、シートに少しだけ隙間ができる車種もあります。

もし鍵を上着などに入れていた場合は、それを隙間から引っ張りだすことにより、取り出せるケースもあるのです。

ただし力を入れすぎると壊れてしまう可能性があるので要注意です。

他の人も持ち上げてもらっておいて、その間に作業をすると成功しやすいです。

細い棒などで鍵穴の内部を動かす方法もありますが、なるべく試さないほうが良いです。

成功して開く場合もありますが、鍵穴を破壊してしまう恐れもあるからです。

漫画や映画のようにスムーズに開くことは少ないです。

◎ロードサービスを利用する

家にもスペアキーがない場合は、業者に依頼して開けてもらうしかありません。

バイクの鍵を開けてくれる業者は3種類あります。

多くの人が利用するのは、ロードサービスを行っている業者です。

多くの場合は会員制になっており、連絡をすると駆けつけてくれます。

またバイクショップが近くにある場合は、そちらを利用すると良いでしょう。

ただし店舗の混雑具合によっては早急に対応してくれるとは限りません。

◎鍵開け専門業者に依頼する

さらに鍵の専門業者に依頼する方法もあります。

ジャンルにこだわらず、トラブル対応を行っている業者が増えています。

そのような業者に電話をするとロードサービスのように、駆けつけてもらえるでしょう。

このときのポイントはキャンセル料について調べておくことです。

到着までに鍵が開いた場合、キャンセルすることになるからです。

また現金の持ち合わせがない場合は、クレジットカードによる支払いに対応していることもチェックしておいてください。

 

バイクカギ開ける方法

アメリカで開発されたファクタリングは、欧米では当たり前の資金調達法として定着しています。

日本でも中小企業を中心に活用するところが増えてきました。

ファクタリングには大きな三つのメリットがあり、

1. キャッシュフローの改善
2. バランスシートのスリム化
3. 支払い義務が生じない

ということです。

出典元：http://www.fuxakutarinngu.com/

一つ目のキャッシュフローが生じないとは、ファクタリングにおいて、企業側は自社の必要資金に応じて売却をし、その代金を受けることが可能となっています。

この際に通常の銀行借り入れのように担保を請求されることがないため、通常ならば債権の回収期日まで資金化できない売掛金や手形を期日前に資金化できます。

これにより、今までならば資金化するまでに半年を擁していたものがすぐできるようになり、実際は黒字なのに資金繰りが苦しいといったことがなくなります。

二つ目のバランスシートのスリム化とは、ファクタリングは償還請求権なしで債権譲渡を行うため、賃借対照表上負債にはならないということです。

バランスシートが肥大化する理由は入金サイトの長期化です。

入金サイトが長期になると資金が底をつき銀行の融資を頼ることになります。

これを繰り返すとバランスシートが肥大化するため、ファクタリングでスリム化をするということです。

最後の支払い義務が生じないとは、万が一取引先が倒産するなどで売掛金の回収が不能になった場合でも、支払い義務が生じないということです。

安定的な企業経営に欠かせないリスクマネジメントと資金調達を同時に行うことができます。

企業がファクタリングを活用するきっかけとなった理由として、銀行などの金融機関に融資を断られ資金決済まで間に合わない、メインバンクや取引先にわからないように資金を引きたい、売掛先の支払いサイトが長いといったことが挙げられます。

売掛金として流動性のない状態を変えて、資金繰りに組み込めるようにするのがファクタリングの特徴です。

社内SNSは、会社の組織内に限定した形のコミュニケーションツールです。

個人同士でやり取りができるだけでなく、組織内での情報の共有、必要な情報をすぐに仕入れることができるなど様々なことに活用することができます。

例えば、プロジェクトを立ち上げた場合、社内SNSを使えば時系列ごとに必要な情報を手に入れることが可能です。

途中から参加してきた人でも簡単に見ることができ、どのような流れになっているかをすぐに把握することができます。

とはいえ、デメリットがあるのも事実です。

せっかく社内SNSを立ち上げたのにまったく活用されないというケースです。

既存のSNSを活用するわけではなく、独自に導入することになるため、コストがある程度かかる場合もあります。

にもかかわらず、活性化せず終わってしまうというのは会社にとって損失であり、今後新たなものを立ち上げるときにも前例として残ってしまい、あまりいい状態とは言えません。

社内SNSを有効活用するためにはいくつかのやり方があります。

まずは導入する理由を明確にすることです。

情報共有の大切さは誰もがわかりますが、実際に何を共有すればいいかがわからず、結果として活性化せずに終わってしまいます。

何の目的があって情報共有を図るのか、どのような情報を共有していくのか、こうしたことを事前に決めておくことが求められます。

プロジェクトごとにするのか、それとも所属する部署の中にするのか、はたまた自由にやっていいのかなどを決めておけば、失敗に終わらずに済みます。

一方、SNSに対する疲労感というのを多くの人が抱え、会社でそうしたものを立ち上げるとなるとうんざりする社員がいるのも事実です。

部長などが積極的に発言をすれば、それにしっかりと返していくということが求められる空気になりがちで、若手社員からすれば苦痛でしかありません。

苦痛に感じさせない形での運用が必要であり、やはり導入の目的を考えることが第一です。

最後に、導入する以上は活性化するための施策をいくつも打ち出すことが必要です。

ここのラーメン屋さんがいい、クーポンを配っているからとってきた方がいいなど到底業務とは関係ないことをどんどん書き込み、それを許容するぐらいがちょうどよく、運用する側が積極的にそうしたものを促すことが必要です。

何でも言える環境を作り出すことが大切であり、日常の人間関係を社内SNSにも持ち込むような状況だけは避けないといけません。